• Материалы номера. № 3 / 2003 г. Замоскворечье будем обустраивать сообща

    2003 г. Замоскворечье будем обустраивать сообща
    На вопросы "Вестника Замоскворечья" отвечает глава управы района Замоскворечье Сергей Носков

    - Сергей Николаевич, какое у вас впечатление от знакомства с районом?

    - Замоскворечье - очень интересный, красивый и очень самобытный район, каким-то образом сумевший сохранить дух старой Москвы. Здесь не успели пробить широких проспектов, осталась старая транспортная структура, трамвайная линия; сохранились симпатичные переулки, маленькие дворики. Здесь не было и крупного жилищного строительства. Это, наверное, и определяет на сегодняшний день жизнь Замоскворечья. Словом, район очень хороший, светлый. Видно, что он любим жителями и воспринимается ими как родной.

    - Какие с вашей точки зрения главные проблемы в районе?

    - На сегодняшний день одна из самых серьезных проблем - состояние жилого фонда. В районе есть аварийные дома, требующие срочного вмешательства. Очень много зданий, которые давно должны быть поставлены на капитальный ремонт, среди них есть и такие, которые готовятся к ремонту аж с 1978 года. Получается, что больше 25 лет окончательного решения по этим домам не принято. Здесь должен быть определенный разумный подход: если домом начали заниматься, если его начали отселять, то нельзя оставлять его полуотселенным. Это еще больший вред, потому что дом еще быстрее начинает приходить в запустение, быстрее разрушаться.

    Следующая проблема - район перегружен промышленными объектами. Это остров (жилые дома на Садовнической улице "зажаты" промышленными и административными объектами), Озерковская набережная, Дубининская улица. Жилье очень сильно перемешано с промышленностью, старой давно не реконструированной, где-то даже с остатками вредного производства. Многие вопросы должен решить Градостроительный план развития территории района до 2020 года, который был утвержден в прошлом году.

    Еще одна серьезная проблема - автотранспорт. Она может резко обостриться, ведь на территории выводимых промпредприятий часто предполагается строительство больших офисных зданий или торговых комплексов. Как бы не рухнула наша на сегодняшний день и так слабая транспортная структура. Яркий пример - Большая Татарская улица: когда на территории радиозавода разместились офисы различных уважаемых фирм, всю улицу плотно забили автомашины. Критическая ситуация уже сложилась на Кожевнической улице и Шлюзовой набережной. А если сейчас на месте выводимых предприятий будет выстроено 120-130 тысяч метров2 офисов, то эти небольшие улицы, несмотря на то, что Садовое кольцо рядом, вообще захлебнутся в потоке транспорта. Какие бы там подземные и наземные гаражи не строились, все равно проезд транспорта, временная парковка и высадка клиентов сильно загружают существующие магистрали.

    Отсюда проблема с экологией, главный источник загрязнения воздуха - автотранспорт. На сегодняшний день невелик и зеленый массив района - всего лишь 1/20 от общей площади района, это очень мало для создания нормальных условий. Если сравнивать, скажем, с Якиманкой, где я проработал почти 2 года, то там совершенно другая ситуация - 38% зеленых насаждений.

    Остро стоит вопрос с торговлей: практически негде купить продукты по доступным ценам, масса продуктовых магазинов стали ювелирными, мебельными и т.д. Но это проблема не только Замоскворечья, это проблема всего центра, здесь произошел переход от доступной торговли к торговле не для всех, даже не для среднего класса, а для очень состоятельных людей.

    С образованием тоже серьезные проблемы, потому что район старый и школы довоенной застройки, а сегодня учебный процесс требует совершенно других помещений и оборудования; во многих школах давно не было капитального ремонта. Но здесь мало одного только нашего желания, необходимо выделение больших денежных средств. Впрочем, и все вышеперечисленные проблемы требуют серьезного финансирования.

    - Как вам видится развитие отношений между управой и муниципалитетом?

    - Это две ветви власти на территории района. Мы располагаемся в одном здании, часть сотрудников старой районной управы перешла работать в муниципалитет. С первых дней у нас взят курс на сотрудничество. Для работы муниципалитета выделено хорошее помещение, сейчас решается вопрос о дальнейшем обустройстве. Уже сейчас сформированы рабочие комиссии, они у нас получились смешанные - в них вошли сотрудники и управы, и муниципалитета, а также советники муниципального Собрания. Сейчас мы совместно готовим план социально-экономического развития района на 2003 год. У нас теперь есть 2 бюджета - управы и муниципалитета. Они должны быть согласованы так, чтобы не дублировать друг друга по направлениям.

    Не только у меня и у руководителей муниципалитета, но и у всех советников, и у всех работников управы района единое мнение: у нас единая цель - это создание условий, создание среды обитания для жителей. То есть планомерное развитие всех структур и служб во благо Замоскворечья.

    У нас была встреча с советниками муниципального Собрания. Мне показалось, что это - сплоченный коллектив и все мысли у них направлены на одно - чтобы те программы, которые мы намечаем как можно быстрее и как можно лучше реализовывались на нашей территории. Каких-либо недопониманий между нами не было и, надеюсь, не будет.

    - За последние годы в Замоскворечье сложились определенные традиции. Например, проведение ежегодного спортивного праздника на улице Бахрушина, или елка главы управы в филиале Малого театра, куда приглашаются все первоклассники района (таким образом, через 10 лет ВСЕ школьники Замоскворечья побывали бы в филиале "Дома Островского"). Будут ли эти традиции сохранены?

    - Очень приятно и хорошо, когда есть определенные традиции, особенно, если они такие красивые, как елка главы управы или прекрасный спортивный праздник. Мы будем создавать и новые инициативы, но было бы совершенно неразумно сломать то хорошее, что было в районе.

    - Будет ли открыт в районе четвертый социальный магазин (за Садовым кольцом)?

    - Социальные магазины, конечно же, нужны. Пусть даже и не с названием "социальные", а простые продуктовые с ДОСТУПНЫМИ ценами. Ко мне приходят ветераны и благодарят за работу 3 действующих соцмагазинов. Вот, например, на Б. Татарской магазин очень хвалят. Но везде очень большие очереди, помещения магазинов маленькие, ассортимент узкий овощей, мяса и рыбы мало или вообще нет. Будем стараться, что-то сделать. Насколько быстро откроется четвертый магазин - это зависит от того, как скоро будет подобрано помещение.

    Мы всецело поддерживаем позицию правительства Москвы - не дать перепрофилироваться продовольственным магазинам. Например, Б. Татарская, д. 30/2. Был гастроном, потом там сделали небольшое кафе, а теперь по моим сведениям там вообще хотят вывести магазин и открыть ресторан. Конечно, общепит тоже нужен, но ресторанный бизнес надо делать не за счет закрытия магазинов и не в густонаселенном жилом доме! Мы сейчас займем жесткую позицию по перепрофилированию этого помещения, постараемся сохранить там продовольственный магазин.

    - Замоскворечье катастрофически теряет зеленые насаждения: деревья уничтожаются под новое строительство, гибнут от химикатов, от старости. Если во дворах управа и ДЕЗ подсаживают новые, то на улицах - нет! Будут ли посадки деревьев на улицах, и кто их будет проводить?

    - За посадку деревьев на улицах отвечает город, но мы сегодня тоже активно в это дело начали вникать. Было бы здорово вернуть времена, когда по той же улице Бахрушина ходили, как по аллее в тени сплетенных ветвей… Но надо учесть, что иссушение под асфальтом почвы, химические реагенты зимой, выхлопные газы машин и т.д. - все это приводит к тому, что новые посадки на улицах не выживают. Даже в более приемлемых местах - в сквериках и во дворах - не просто вырастить посаженное дерево. На сегодняшний день лучший показатель - 80% из тех зеленых насаждений, которые мы высаживаем, принимаются и выживают, а остальные, к сожалению, гибнут.

    Кстати, в Замоскворечье посадки производились в предыдущие годы не только по внутренним территориям. Например, на Космодамианской набережной был сделан ряд восстановительных посадок. А сейчас мы планируем на улице с красивым названием Садовническая перед 518-й школой разбить большой сад. Высадить там плодовые деревья - яблони, вишни, сливы - чтобы этот кусочек в какой-то мере отвечал названию улицы. По указанию префекта ЦАО Геннадия Валентиновича Дёгтева мы уже в марте начнем эту работу.

    Если смотреть глобально, то озеленение района обязательно произойдет. В новом Градостроительном плане предусмотрен рост количества зеленых насаждений с 21 до 80 га. Вывод промпредприятий приведет к увеличению зеленых насаждений, появятся новые скверы и бульвары. Мы со своей стороны пытаемся это тоже отслеживать при проведении благоустройства или при утверждении новых проектов строительства по максимуму оставлять зеленую часть.

    - Но получается, что именно на тротуарах вдоль улиц деревья восстанавливаться не будут?

    - Думается, что если попытаться это делать необдуманно, без гарантий выживаемости, то это будет лишняя трата денег и, мне кажется, что нас вряд ли поймут жители, если мы будем бездумно втыкать вдоль улиц саженцы. Если мы хотим этим заняться, то вначале нужна серьезная программа не только высадки по улицам деревьев, но и по уходу за ними. Пока мы к этой программе не готовы.

    - Какие важнейшие задачи стоят в 2003 году перед районом?

    - Мы не отдельный район, мы часть города, и мы выполняем все те программы, которые проводит Правительство Москвы. Приоритетное направление - жилищно-коммунальная реформа, для Замоскворечья это решение важнейших вопросов ремонта жилого фонда.

    Многое предстоит сделать для обеспечения безопасности жителей. Планируется установка в подъездах систем видеонаблюдения. Все наши 750 подъездов в этом году мы должны оснастить такими системами.

    У нас есть задачи по благоустройству территории. Это общая большая программа. На этот год у нас запланировано благоустроить 119 дворов. Даже в районах, которые крупнее нашего, программа - намного меньше.

    Еще есть ряд программ. Например, ресурсосберегающая. Будут проводиться мероприятия по экономии тепла, электроэнергии, горячей и холодной воды. В том числе надо сокращать накладные и другие непроизводственные расходы, которые сегодня несут наши эксплуатирующие организации. Это даст возможность в дальнейшем экономить средства жителей на оплату коммунальных услуг.

    Словом, трудно выбрать особо приоритетную из тех программ, которые претворяются в жизнь - все они необходимы.

    И еще, я хотел бы заверить жителей Замоскворечья, что районная власть сделает все возможное, чтобы жить в районе стало лучше.

    ВРЕЗКА

    Сергей Николаевич Носков родился 31 июля 1962 г. в Москве. Окончил Московский авиационный институт, затем служил в армии (офицером в ВВС). С 1987 по 1991 год работал в исполкоме Фрунзенского райсовета (инструктор, заведующий отделом). В 1991 году возглавил управление социальной защиты, здравоохранения, соцобеспечения и занятости граждан префектуры Центрального округа. В 1993 году в связи с расширением круга курируемых вопросов и добавлением новых функций подразделение преобразовано в управление социального развития. В 2001-2002 гг. - глава Управы района Якиманка.

    31 декабря 2002 г. - назначен главой управы района Замоскворечье.

    Майор запаса.

    Награжден медалью Ордена "За заслуги перед Отечеством" II степени и другими государственными наградами.

    Холост.

    Хобби: водный туризм.

    Ответить Подписаться
Газета зарегистрирована в Московском региональном управлении Роскомпечати. Свидетельство № А-349. Распространяется по району Замоскворечье (жилые дома, предприятия, организации) с 1993 г. Периодичность - 1 раз в месяц. Тираж 16200 экз.
© 1999-2014 "Вестник Замоскворечья". 115093, г. Москва, ул. Б. Серпуховская, д. 40, стр. 2. Тел. (495) 943-03-81, (910) 424-56-71.