• Материалы номера. № 4 / 2001 г. Если пообещали - надо делать

    2001 г. Если пообещали - надо делать
    - Сергей Львович, это наше первое интервью с вами. Поскольку вопросов у нас очень много, давайте поговорим о том, что ближе нашим жителям - о благоустройстве дворов. Насколько известно, программу правительства Москвы "Мой двор, мой подъезд" планируется в текущем году завершить.
    • Сначала несколько слов о реализации программы в 2000 году. Эта программа серьезная, комплексная, она не учитывает ведомственной принадлежности, а требует повсеместного благоустройства. Мы эту программу выполнили, на мой взгляд, неплохо и организованно. Когда вопрос рассматривался на заседании правительства столицы, Центральный округ по рейтингу занял первое место, а по результатам городского конкурса у нас первые и призовые места практически во всех номинациях.
    Этот год - решающий в деле реализации программы. Мэром Москвы поставлена задача в основном завершить благоустройство дворовых территорий в 2001 году, хотя и в 2002 году эта программа продолжится.

    За пять лет реализации программы требования к качеству благоустройства дворов были разными, потому что на первых этапах никаких стандартов не было. Наиболее, я бы сказал, классически благоустроенные дворы были сделаны в 2000 году, когда в городе появился единый стандарт благоустройства дворовых территорий. И теперь сложность заключается в том, что в этом году придется устранять огрехи прошлых лет. У нас было благоустроено около 1,5 тысяч дворовых территорий. Мы провели инвентаризацию дворовых территорий, получилось чуть более тысячи дворов, в которых осталось выполнить один или два вида работ. Это не означает, что мы плохо работали. Программа уже была в действии, когда в середине лета, как я уже говорил, появился "типовой стандарт" благоустройства дворовых территорий, и мы, к сожалению, не смогли заранее учесть новые требования, поэтому больше половины дворов сданы с замечаниями.

    Сейчас в Центральном округе выверяется количество дворов по каждому району, определяются объемы финансирования, виды работ по каждой дворовой территории, готовятся эскизы благоустройства, и к середине марта, я думаю, мы подготовим распоряжение префекта, где будет утверждена программа на 2001 год.

    • Может, стоит опубликовать поадресную районную программу благоустройства дворовых территорий в нашей газете, чтобы жители знали, какие дворы уже сделаны, что осталось доделать и что еще не сделано?
    • Я согласен, что такая информация нужна, и мы ее опубликуем, потому что по каждому району цифры есть. К сожалению, уровень информирования населения в некоторых районах не всегда находится на должном уровне. Иногда власти просто не говорят жителям, что двор благоустроен, так как боятся вопросов типа: как благоустроен? А у нас не хватает того-то и т.д. Людям нужно объяснять, что есть стандарт благоустройства, и если он их не устраивает (хочется сделать цветник во дворе, фонтан), мы можем воплотить инициативу тех же жителей, арендаторов за их счет. Давайте опубликуем "типовой стандарт" благоустройства, никакой тайны здесь нет.
    Кстати говоря, уже в прошлом году жители могли повлиять на благоустройство своего двора. Еще на стадии разработки проекта благоустройства каждый мог высказать свое мнение, так как этот проект должен быть согласован архитектором района и советником районного Собрания - избранником жителей.

    И приемка двора - это жесткая процедура для подрядчика, выполняющего ремонт дворовой территории: акт подписывает административно-техническая инспекция, советник районного Собрания, который должен учесть мнение старшего по дому о выполненном благоустройстве. Поэтому информировать жителей о плане благоустройства необходимо заблаговременно.

    • Сергей Львович, и все же, как быть дальше, когда программа "Мой двор, мой подъезд" будет выполнена?
    - Конечно, самая главная проблема - сохранить то, что сделано. И здесь не надо бросаться в крайности: либо государство берет на себя содержание дворов, либо жители. Должна быть золотая середина. Безусловно, необходимо направлять бюджетные средства на содержание дворов: для того, чтобы поддерживать уровень благоустройства во дворах, нужен профессионализм. С другой стороны, мы работаем с жителями, особенно с ТСЖ, советами самоуправления, чтобы они отвечали за свой приведенный в порядок двор. Кстати говоря, в этом году предусматривается выделение средств за счет бюджета на содержание, эксплуатацию и текущий ремонт дворовых территорий. Это как раз те деньги, которыми мы должны поддержать уровень благоустройства.
    • Давайте перейдем от дворов к типично зимним проблемам. Можно ли раз и навсегда решить проблему сосулек?
    - Есть несколько объективных причин их появления. В центре Москвы много домов, где, что греха таить, состояние оборудования, инженерных систем достаточно тяжелое. Когда нарушаются системы вентиляции, теплоизоляции на чердаках, появляется наледь за счет разницы температур. К сожалению, сразу везде наладить термо-влажностный режим на чердаках не представляется возможным. И все-таки делается немало. В период обильных снегопадов свыше 300 бригад работают в центральной части города. Мы привлекли пожарную технику, приобрели свыше 3 тысяч новых ограждений. Сегодня на 70 домах, где наибольшая вероятность падения сосулек и травматизма людей, установлены системы антиобледенения. К марту они будут оборудованы на 247 крышах. Думаю, к следующей зиме нужное решение будет найдено, потому что бороться с этой проблемой дедовскими методами уже несерьезно.
    • Три года назад Думой была принята программа первоочередных мероприятий по развитию реформы ЖКХ. Реформу планируется завершить в 2007 году, когда жители будут оплачивать 100% предоставляемых жилищно-коммунальных услуг. Ваше мнение: реальны ли сроки ее реализации?
    - Это тема отдельного разговора. Конечная цель реформы - бездотационное жилищно-коммунальное хозяйство. Наверное, жилые дома могут быть доходными, но в городе есть еще дороги, инженерные сети, реки и т.д., которые требуют участия не только столичного правительства, но и федеральных органов власти. Как здесь быть без дотаций? Поэтому как цель, к которой надо идти, - могу допустить, а как реальную задачу, которую надо решить в 2007 году, - сомнения есть. С одной стороны реформа - это перекладывание "центра тяжести" по платежам на жителя, потребителя услуг. Не очень популярная задача и, естественно, жители против этого. Но с другой стороны - это коренная ломка всей системы коммунального хозяйства, начиная с изменения политики поставки энергоресурсов, вопросов финансирования, схем управления и т.д. Пока, хотя мы и говорим о внедрении рыночных отношений в ЖКХ, оно, по сути, в условиях жесткого финансирования держится на административных рычагах.
    • Но ведь возможно и то, что в результате перемен в жилищно-коммунальной сфере, о которых вы говорите, расходы жителей на оплату жилищно-коммунальных услуг останутся на прежнем уровне. Недавно на заседании коллегии приводился пример, как одна из организаций установила счетчик и стала платить в 5 раз меньше…
    - Я считаю, что реальное потребление ресурсов меньше, чем с нас берут по расчетам. Безусловно, вопрос установки счетчиков - правильный, в этом направлении надо двигаться. Сегодня ничто не мешает юридическим лицам, а в перспективе и жителям, переводить свои отношения с ресурсоснабжающими организациями на оплату по фактически отпущенной энергии, воде, теплу и т.д. Но последние не очень заинтересованы в этом. У меня твердое убеждение, и меня поддерживает префект, что формировать энергосберегающую политику должна территория, а не поставщики энергоресурсов. А пока они диктуют условия.
    • Есть еще один вопрос, который волнует жителей. Многие почтовые ящики в подъездах сломаны, кто должен их ремонтировать? У ГРЭПов на это средств нет…
    - Действительно, немало почтовых ящиков требуют замены. Но проблема решается по мере обращений к нам руководителей межрайонных почтамтов.
    • Не так давно видели вас и префекта на хоккейной площадке. Хоккей - вид спорта не из легких. Трудно было собрать команду?
    - Это заслуга префекта, который сплотил вокруг себя людей. Многие из них работают в центральной части города, некоторые раньше играли за команду мастеров, а есть и непрофессионалы, которые в детстве гоняли шайбу во дворах. Занимаемся два раза в неделю, играем на кубок вице-мэра, проводим товарищеские матчи с ветеранами "Динамо", "ЦСКА", "Спартака". Вообще, наш префект Геннадий Валентинович - очень спортивный человек. Помимо хоккея он играет в водное поло, теннис, катается на горных лыжах. Кстати, недавно префектом принято решение о строительстве крытого ледового катка на Таганке, на Рабочей улице. Думаю, через два года юные хоккеисты получат отличную площадку. В этом году префект поставил задачу: залить катки во дворах - всего 57 площадок.
    • Спасибо вам за интересную беседу. Может быть, есть какие-то пожелания газете?
    • Наша работа в комплексе жилищно-коммунального хозяйства - это, прежде всего, работа с людьми, с жителями округа, поэтому во всех вопросах, которыми мы занимаемся, нужна помощь прессы. Ведь порой из-за недостатка информации люди неправильно воспринимают наши действия. Мы готовы ввести в систему регулярные беседы с руководителями комплекса жилищно-коммунального хозяйства, чтобы жители получали оперативную и объективную информацию по всем интересующим их проблемам и вопросам. Кстати, просматривая районные газеты, я обратил внимание, что в них мало критики. Мое пожелание всем руководителям районов и редакторам газет: больше критики! А если кто-то не будет реагировать на выступления газеты, направляйте эти материалы нам, мы будем по каждому факту обстоятельно разбираться. Людям надо объяснять, что власти в состоянии сделать, а что нет, не давать пустых обещаний. Но если уж пообещали - надо обязательно сделать!
    Ответить Подписаться
Газета зарегистрирована в Московском региональном управлении Роскомпечати. Свидетельство № А-349. Распространяется по району Замоскворечье (жилые дома, предприятия, организации) с 1993 г. Периодичность - 1 раз в месяц. Тираж 16200 экз.
© 1999-2014 "Вестник Замоскворечья". 115093, г. Москва, ул. Б. Серпуховская, д. 40, стр. 2. Тел. (495) 943-03-81, (910) 424-56-71.